Sayın Böhnke, Bonn'da geo-IT sektörü için mentorluk programını yürütüyorsunuz. Bu programın amacı nedir?
Katrin Böhnke: Diğer birçok yüksek teknoloji sektöründe olduğu gibi Bonn'daki geo-IT sektörü de nitelikli genç yetenekler arıyor. Mentorluk programını şirketleri ve yetkilileri öğrencilerle bir araya getirmek için kullanmak istiyoruz. Bu her iki tarafa da yardımcı olur: Gençler iş dünyası hakkında çok kişisel bilgiler, ağlara giriş ve daha fazla gelişim için değerli geri bildirimler alıyorlar. Mentorlar ise bilime bir kez daha yakından bakıyor, danışmanlık becerilerini geliştiriyor ve gençlerden çok değerli olabilecek girdiler alıyorlar. Dolayısıyla mentorluk programının programa dahil olan herkese fayda sağladığını ve mezunların programa devam etmesi halinde bölgeye de fayda sağlayacağını düşünüyoruz.
Neden özellikle jeo-bilişim sektörü?
Bonn'daki bilimsel ortam 'geo', yani jeodezi, ölçme, jeoinformatik ve coğrafya ile ilgili çalışma programlarında çok iyi konumlanmış durumda. Bonn'un jeo-iş bölgesi, jeo-bilişim, jeo-enformasyon ve jeo-pazarlama alanlarında uzmanlaşmış çok sayıda yüksek öğrenim kurumuna, araştırma enstitüsüne ve şirkete ev sahipliği yapmaktadır. Sektör, uluslararası şirketlerden yaratıcı KOBİ'lere ve start-up'lara kadar güçlü bir konuma sahiptir. Almanya'da başka hiçbir bölge bu kadar küçük bir alanda bu kadar jeo-uzmanlık sunmamaktadır. İş geliştirme programımızla bu temeli güçlendirmek istiyoruz.
Mentorluk programı öğrenciler, şirketler ve yetkililer tarafından nasıl karşılandı?
Başlangıçta on ikili grup olarak planlamıştık, ancak her iki taraftan gelen yüksek tepkiler nedeniyle bu sayıyı 16'ya çıkardık. Öğrenciler ve mentorlar projenin değerini hemen anladılar.
Ocak 2020'de tandemler için onay verdiler. Kısa bir süre sonra koronavirüs pandemisi nedeniyle birçok faaliyet felç oldu. Mentorluk programı nasıl ilerledi?
Krizi çok iyi atlattığımızı söyleyebilirim. Her şeyden önce, karantinadan sonra mentilerle iletişim halinde kalmaya ve her şeye rağmen tandemlerin birlikte büyümesine izin vermeye çalıştım. Bu, iletişim kısıtlamaları karşısında yeni fikirlerin ortaya çıkmasını sağladı. Kriz sırasında öğrencilerin nasıl acı çektiğini gerçekten fark ettiniz. Dersler aniden iptal edildi, geziler ve atölye çalışmaları iptal edildi, sosyal temaslar minimuma indirildi - bu bazıları için acı bir darbeydi. Bazı danışmanlar için ise durum tamamen farklıydı, zira mesleki açıdan birdenbire daha da zorlanmışlardı. Bu kişiler Federal Teknik Yardım Ajansı ve Federal Sivil Koruma ve Afet Yardım Ofisi gibi kurumlardan geliyorlardı; dolayısıyla elbette tüm alarm zilleri aniden çalmaya başlamıştı.
Peki o zaman ikiliyi nasıl bir araya getirdiniz?
Israrcı oldum ve desteğimi sunmaya devam ettim. Ve dijital ağ oluşturmaya odaklandım. Şirket ziyaretleri, atölye çalışmaları ve ağ toplantıları yerine sanal etkinlikler düzenledik. Mentorlar konferans araçlarını kullanarak faaliyet alanlarını tanıttı, şirketleri neyin harekete geçirdiğini ve onlara katılmak için neye ihtiyacınız olduğunu açıkladı. Ayrıca hemen hemen her toplantıda 'Ağ kurmak neden önemlidir', 'İş yerinde sosyal beceriler ve kişilik' veya 'Pandemi zamanlarında liderlik' gibi temel bir konu vardı. Gençler önceden sorularını iletebildiler ve bu sorular elbette yanıtlandı. Toplantılar yaklaşık iki saat sürdü ve gerçekten rahat bir ağ kurma atmosferi yarattı.
Dokunsal yerine dijital, bu geçici bir çözüm müydü yoksa dijital ağa sadık mı kalıyorsunuz?
Hayır, önemli olan karışım! Şimdiden ormanda yürüyüşler ve açık havada toplantılar için buluşuyoruz. Hatta Ekim ayında ilk kapalı alan çalıştayımızı planlıyoruz. Mentiler daha sonra bir eğitmenle birlikte kendini pazarlama/ağ kurma ve iş görüşmeleri konularında çalışarak bir gün geçirecekler: Daha fazla güven ve görünüm için başarı stratejileri. Çok değerli olduğu kanıtlandığı için gelecekte de dijital ağ oluşturmaya devam edeceğiz.
Her iki taraf için de görmek istediğiniz bir şey var mı?
Bir mentorluk programı dikkatle planlanmış ve organize edilmiş bir çerçeve gerektirir. Başlangıç etkinliğine ek olarak, ortak projenin ortasında bir zirve kutlaması ve elbette bayrağın bir sonraki nesle devredildiği uygun bir kapanış etkinliği de buna dahildir. Buna ek olarak, düzenli toplantıların yanı sıra işbaşı eğitimi, iş gölgeleme vb. fırsatlar da esastır. Bu nedenle, koronavirüs pandemisi nedeniyle mentorluk programının bu turunu 2021 sonuna kadar uzattık. Bu önemli etkinlikleri birlikte yaşayabilmeyi çok arzu ediyorum, zira deneyimlerimiz bunların programa katılanlar için önemli dönüm noktaları olduğunu göstermiştir.
Bayan Böhnke, size başarılar diliyoruz. Bizimle konuştuğunuz için teşekkür ederiz.
Röportaj Monika Rech-Heider tarafından gerçekleştirilmiştir