Г-жа Бёнке, вы руководите программой наставничества для сектора гео-IT в Бонне. Какова цель этой программы?
Катрин Бёнке: Как и во многих других высокотехнологичных отраслях, геоинформационная индустрия Бонна ищет квалифицированные молодые кадры. Мы хотим использовать программу наставничества для объединения компаний и органов власти со студентами. Это помогает обеим сторонам: Молодые люди получают очень личное представление о мире работы, знакомятся с сетями и получают ценную обратную связь для дальнейшего развития. Наставники получают возможность еще раз близко познакомиться с наукой, попрактиковаться в консультировании и получить от молодых людей ценную информацию, которая может быть очень полезной. Таким образом, мы считаем, что программа наставничества приносит пользу всем участникам, а также региону, если выпускники остаются работать.
Почему именно в секторе гео-технологий?
Научный ландшафт Бонна очень хорошо расположен в отношении программ обучения, связанных с "гео", т.е. геодезией, геодезическими работами, геоинформатикой и географией. В Бонне расположено множество высших учебных заведений, исследовательских институтов и компаний, специализирующихся в области геоинформатики, геоинформации и геомаркетинга. Здесь сосредоточены все отрасли, от международных корпораций до креативных малых и средних предприятий и стартапов. Вряд ли какой-либо другой регион в Германии предлагает такую геоэкспертизу на такой небольшой территории. Мы хотим укрепить этот фундамент с помощью нашей программы развития бизнеса.
А как программа наставничества была воспринята студентами, компаниями и властями?
Изначально мы планировали организовать десять тандемов, но из-за большого количества участников с обеих сторон увеличили их число до 16. Студенты и наставники сразу же поняли ценность проекта.
Они дали добро на проведение тандемов в январе 2020 года. Вскоре после этого многие мероприятия были приостановлены из-за пандемии коронавируса. Как прошла программа наставничества?
Я бы сказал, что мы очень хорошо пережили кризис. Прежде всего, я старался поддерживать связь с подопечными после блокировки и позволить тандемам развиваться вместе, несмотря ни на что. Это привело к появлению новых идей в условиях ограничения контактов. Вы действительно заметили, как пострадали студенты во время кризиса. Лекции внезапно отменялись, экскурсии и семинары отменялись, социальные контакты сводились к минимуму - для некоторых это было горьким ударом. Для некоторых наставников ситуация была совершенно иной, поскольку они внезапно оказались в еще более сложной профессиональной ситуации. Они работают в таких ведомствах, как Федеральное агентство по технической помощи и Федеральное управление гражданской обороны и помощи при стихийных бедствиях, поэтому, конечно, все тревожные звоночки прозвучали неожиданно.
И как же вы тогда воссоединили тандемы?
Я был настойчив и продолжал предлагать свою поддержку. И я сосредоточился на цифровых сетях. Вместо визитов в компании, семинаров и сетевых встреч мы организовывали виртуальные мероприятия. Менторы использовали конференц-инструменты, чтобы представить свои сферы деятельности, объяснить, что отличает компании и что нужно, чтобы присоединиться к ним. Почти на каждой встрече обсуждалась одна из основных тем, например "Почему важно налаживать контакты", "Мягкие навыки и индивидуальность в работе" или "Лидерство во время пандемии". Молодые люди могли заранее задать вопросы, на которые, конечно же, получали ответы. Встречи длились около двух часов и действительно создавали непринужденную атмосферу общения.
Цифровые, а не тактильные технологии - это было временное решение или вы придерживаетесь цифрового нетворкинга?
Нет, важно сочетание! Мы уже собираемся на прогулки в лесу и встречи на свежем воздухе. Мы даже планируем провести наш первый семинар в помещении в октябре. Затем подопечные проведут день, работая с тренером по темам самомаркетинга, нетворкинга и собеседований: Стратегии успеха для большей уверенности и внешнего вида. В будущем мы продолжим развивать цифровой нетворкинг, поскольку он также оказался очень ценным.
Есть ли что-то, что вы хотели бы видеть для обеих сторон?
Программа наставничества требует тщательно спланированной и организованной структуры. Помимо стартового мероприятия, она включает в себя празднование саммита в середине совместного проекта и, конечно же, торжественное закрытие, на котором эстафета передается следующему поколению. Кроме того, основополагающими являются регулярные встречи в тандеме, а также возможности для прохождения стажировки, наблюдения за работой и т. д. В связи с пандемией коронавируса мы продлили этот раунд программы наставничества до конца 2021 года. Я очень надеюсь, что мы сможем вместе пережить эти важные события, поскольку, как показывает опыт, они являются важными вехами для всех участников.
Госпожа Бёнке, мы желаем вам всяческих успехов. И спасибо за беседу с нами.
Интервью провела Моника Рех-Хайдер