Όραμα - ποιος είναι ο μακροπρόθεσμος στόχος μας;

Η πόλη της Βόννης θέλει να δώσει απαντήσεις στις κεντρικές προκλήσεις της "πόλης του αύριο", ώστε να παραμείνει μια βιώσιμη και ελκυστική πόλη για όλους και να συνεχίσει να αναπτύσσεται. Εν ολίγοις, γίνεται μια έξυπνη πόλη. Έξυπνη, μεταξύ άλλων, για την καλύτερη οργάνωση της συνύπαρξης, π.χ. για την εξεύρεση αποτελεσματικότερης κινητικότητας και έξυπνων λύσεων για την κλιματική αλλαγή. Αυτό περιλαμβάνει επίσης την αναδιοργάνωση της διοικητικής δράσης. Ο στόχος είναι να καθιερωθεί μια οικολογική, κοινωνικά βιώσιμη και συμμετοχική αστική ανάπτυξη με τη χρήση ψηφιακών τεχνολογιών και εφαρμογών. Στόχος είναι η δημιουργία μιας έξυπνης πόλης με όλους και για όλους.

Κίνητρα - γιατί είναι σημαντικό να επιδιωχθεί αυτός ο στόχος;

Πολλές γενικευμένες κοινωνικές ανακατατάξεις - ολοκλήρωση, παγκοσμιοποίηση, ψηφιοποίηση, δημογραφική αλλαγή και ανάγκη για βιωσιμότητα - εξασφαλίζουν μια συνεχή ανάγκη για δράση. Ως αναπτυσσόμενη πόλη, η Βόννη αντιμετωπίζει σημαντική πίεση στις υπάρχουσες υποδομές της. Ένα πολύ συγκεκριμένο παράδειγμα καταδεικνύει τις αλληλεξαρτήσεις: η οργάνωση της υπάρχουσας κινητικότητας φτάνει στα όριά της. Για το λόγο αυτό απαιτούνται έξυπνες λύσεις διαχείρισης της κυκλοφορίας και υπηρεσίες κινητικότητας με βάση τις ανάγκες. Ο στόχος είναι να υποστηριχθεί η μετάβαση στην κινητικότητα μέσω ψηφιακών επιλογών και να προωθηθεί στη Βόννη η διάσπαση του τρόπου μετακίνησης από το αυτοκίνητο υπέρ του περπατήματος, της ποδηλασίας και των δημόσιων μεταφορών, καθώς και των υπηρεσιών κοινής χρήσης. Αυτό με τη σειρά του έχει άμεσο θετικό αποτέλεσμα μέσω της βελτίωσης του κλίματος. Αυτές οι αλυσίδες αποτελεσμάτων και οι αιτιώδεις σχέσεις πρέπει να κατανοηθούν ολιστικά και να αντιμετωπιστούν σε όλες τις υπηρεσίες.

Στρατηγική - ποιους μοχλούς πρέπει να κινήσουμε, ποια πορεία πρέπει να χαράξουμε;

Ο κύριος μοχλός στην πορεία προς μια έξυπνη πόλη είναι η εντατικότερη χρήση της ψηφιακής τεχνολογίας σε όλους σχεδόν τους τομείς της ζωής. Ωστόσο, αυτό δεν θα πρέπει να θεωρείται αυτοσκοπός, αλλά αποκλειστικά ως μέσο για να

να χρησιμοποιούνται οι αστικοί πόροι (ενέργεια, προϋπολογισμοί, εργασία) με πιο αποτελεσματικό, φιλικό προς το περιβάλλον και κοινωνικά ενταγμένο τρόπο και
να δημιουργηθεί μια βάση για μελλοντικές βελτιώσεις της αστικής ζωής: Η πόλη θα πρέπει να παρέχει την πλατφόρμα για την παρουσίαση νέων ιδεών στις οποίες θα έχουν πρόσβαση όλοι.
Όλοι κερδίζουμε από τη δημιουργικότητα και την καινοτόμο δύναμη ολόκληρης της αστικής μας κοινότητας. Αυτή είναι η ενεργός συμμετοχή των πολιτών. Οι πολίτες, οι οργανισμοί και οι επιχειρήσεις μπορούν να συμβάλουν στη διαμόρφωση της μελλοντικής ποιότητας ζωής στην πόλη της Βόννης.

Αρχική κατάσταση - σε ποια βάση ξεκινάμε;

Η Βόννη βρίσκεται στην αξιοσέβαστη 13η θέση (από 81) στην τρέχουσα κατάταξη Smart City Ranking 2020 του Bitkom σε σύγκριση με όλες τις μεγάλες γερμανικές πόλεις, αν και προέρχεται από την 7η θέση το 2019. Αυτό σημαίνει ότι παρά τα εξαιρετικά αποτελέσματα της Βόννης, άλλες μεγάλες πόλεις σημειώνουν ταχύτερη πρόοδο όσον αφορά την ταχύτητα καινοτομίας και την αναπτυξιακή δυναμική.

Ακολουθεί ένα απόσπασμα έργων που έχουν υλοποιηθεί με επιτυχία:

- Σύνδεση σχεδόν όλων των σχολείων της Βόννης στο δίκτυο οπτικών ινών
- Παροχή του τερματικού του πολίτη για να έχουν οι πολίτες που δεν διαθέτουν δικό τους υπολογιστή πρόσβαση σε διαδικτυακές υπηρεσίες
- Έναρξη λειτουργίας του πρώτου συστήματος εισιτηρίων ανέπαφων μέσων μαζικής μεταφοράς στη Γερμανία από τις δημοτικές επιχειρήσεις κοινής ωφέλειας
- Εφαρμογή συστημάτων έγκαιρης προειδοποίησης για πλημμύρες και έντονες βροχοπτώσεις στο νότιο τμήμα της Βόννης για την έγκαιρη παρέμβαση των υπηρεσιών προστασίας και διάσωσης
- Εισαγωγή του εργαλείου σχεδιασμού "ZURES" για τη βελτιστοποίηση του πολεοδομικού σχεδιασμού, λαμβάνοντας παράλληλα υπόψη τις στρατηγικές προσαρμογής στην κλιματική αλλαγή
- Δημιουργία του Bonneum ως δικτυακού κέντρου μάθησης για εκπαιδευτικούς και μαθητές.

Η Βόννη μπορεί και πρέπει επομένως να συνεχίσει να κερδίζει δυναμική ως έξυπνη πόλη. Είναι σημαντικό να αξιοποιηθούν οι ευκαιρίες για πρόσθετη χρηματοδότηση από την ομοσπονδιακή κυβέρνηση ή/και την ΕΕ.

Υλοποίηση - πώς μπορούμε να σημειώσουμε συγκεκριμένη πρόοδο τώρα;

Το παρόν έγγραφο για την έξυπνη πόλη περιγράφει τη διαδικασία και τη δομή καθώς και τις αρχικές προτάσεις ιεράρχησης. Η δομή της στρατηγικής για την έξυπνη πόλη έχει δύο στοιχειώδεις πυλώνες:

"Ψηφιακή πόλη" με έμφαση στη μετατροπή της πόλης σε έξυπνη πόλη με αρχικά τέσσερα πεδία δράσης έχει ως στόχο να αποδώσει τα ακόλουθα αποτελέσματα, για παράδειγμα

- Συνδεσιμότητα για όλους (οπτικές ίνες/5G/WLAN/σχολεία/LoRaWAN) με μια στρατηγική gigabit για τη Βόννη
- Πλατφόρμα αστικών δεδομένων (ως αποθήκη δεδομένων για την επιτάχυνση των καινοτομιών της έξυπνης πόλης)
- Η ψηφιοποίηση της διοίκησης αναπτύσσει εξατομικευμένες προσεγγίσεις για τις ανάγκες της αστικής κοινωνίας (κύκλοι ανατροφοδότησης και φορείς προώθησης της ψηφιοποίησης)
- Δημιουργία εργασιών συμμετοχής και δημοσίων σχέσεων με την έναρξη της πρώτης "δεξαμενής σκέψης" στην οποία συμμετέχει μια ευρεία κριτική επιτροπή ψηφιοποίησης με στόχο έναν "χάρτη πορείας του έργου "Έξυπνη πόλη Βόννη""

"Ψηφιακή διοίκηση" με επίκεντρο τον μετασχηματισμό της διοίκησης της πόλης προς ψηφιακές προσφορές υπηρεσιών με τα ακόλουθα υποδειγματικά πακέτα εργασίας και προγράμματα

- Κεντρική πύλη υπηρεσιών της Βόννης (δημοτικές υπηρεσίες διαθέσιμες 24 ώρες το 24ωρο)
- Ψηφιοποίηση των ροών εργασίας στη διοίκηση (εισερχόμενη αλληλογραφία και εισαγωγή ηλεκτρονικών φακέλων)
- Εφαρμογή για τους υπαλλήλους/λύση πύλης/συνεργατική εργασία, M365
- Λειτουργία της πλατφόρμας αστικών δεδομένων/ψηφιακά δίδυμα/κτίριο
- Μοντελοποίηση πληροφοριών

Τα έργα έξυπνης πόλης υπόκεινται επίσης σε εκτίμηση των κλιματικών επιπτώσεων σύμφωνα με το ψήφισμα του Συμβουλίου "Climate Neutral City Administration 2035". Το έγγραφο στρατηγικής για την έξυπνη πόλη με τις έννοιες για την "ψηφιακή πόλη" και την "ψηφιακή διοίκηση" καταλήγει σε έναν κατάλογο μέτρων που λαμβάνει υπόψη τις δέσμες μέτρων υλοποίησης και τις απαιτήσεις όλων των εξειδικευμένων τομέων που απαιτούνται για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της διοίκησης και της αστικής κοινωνίας. Διευκρινίζεται ρητά ότι όλα τα μέτρα που παρουσιάζονται βασίζονται στις ανάγκες που έχουν ήδη αναφερθεί από τις υπηρεσίες και δεν μπορούν να υλοποιηθούν χωρίς πρόσθετα κονδύλια του προϋπολογισμού. Τα έγγραφα στρατηγικής για την ψηφιακή πόλη και την ψηφιακή διοίκηση είναι διαθέσιμα εδώ:  https://smartcity.bonn.de/smart-city-strategie/index.php (Ανοίγει σε νέα καρτέλα)