الرؤية - ما هو هدفنا على المدى الطويل؟

ترغب مدينة بون في تقديم إجابات للتحديات المركزية لـ "مدينة الغد" من أجل أن تظل مدينة صالحة للعيش وجاذبة للجميع وأن تستمر في التطور. باختصار، ستصبح مدينة ذكية. ذكية، من بين أمور أخرى، لتنظيم التعايش بشكل أفضل، على سبيل المثال لإيجاد حلول أكثر كفاءة للتنقل وحلول ذكية لتغير المناخ. ويشمل ذلك أيضًا إعادة تنظيم العمل الإداري. الهدف هو إنشاء تنمية حضرية بيئية ومستدامة اجتماعياً وتشاركية باستخدام التقنيات والتطبيقات الرقمية. الهدف هو إنشاء مدينة ذكية مع الجميع ومن أجل الجميع.

الدافع - ما أهمية السعي لتحقيق هذا الهدف؟

تضمن العديد من الاضطرابات الاجتماعية الشاملة - الاندماج والعولمة والرقمنة والتغير الديموغرافي والحاجة إلى الاستدامة - الحاجة المستمرة للعمل. وباعتبارها مدينة متنامية، تعاني بون من ضغط كبير على بنيتها التحتية الحالية. ويوضح مثال محدد للغاية أوجه الترابط: تنظيم التنقل الحالي يصل إلى حدوده القصوى. وهذا هو سبب الحاجة إلى حلول ذكية لإدارة حركة المرور وخدمات التنقل القائمة على الاحتياجات. والهدف من ذلك هو دعم التحول في التنقل من خلال الخيارات الرقمية والمساعدة في تعزيز انقسام الوسائط في بون من السيارات لصالح المشي وركوب الدراجات الهوائية والنقل العام وكذلك خدمات المشاركة. وهذا بدوره له تأثير إيجابي مباشر من خلال تحسين المناخ. يجب فهم هذه السلاسل من التأثيرات والعلاقات السببية بشكل شامل ومعالجتها في جميع الإدارات.

الاستراتيجية - ما هي الروافع التي نحتاج إلى تحريكها، وما هو المسار الذي نحتاج إلى تحديده؟

إن الرافعة الرئيسية في الطريق نحو التحول إلى مدينة ذكية هي الاستخدام المكثف للتكنولوجيا الرقمية في جميع مجالات الحياة تقريباً. ومع ذلك، لا ينبغي أن يُنظر إلى ذلك كغاية في حد ذاته، بل فقط كوسيلة لـ

استخدام الموارد الحضرية (الطاقة والميزانيات والعمالة) بطريقة أكثر كفاءة وصديقة للبيئة وشاملة اجتماعياً
خلق أساس للتحسينات المستقبلية للحياة الحضرية: يجب أن توفر المدينة منصة لعرض الأفكار الجديدة التي يمكن للجميع الوصول إليها.
نستفيد جميعاً من الإبداع والقوة الابتكارية لمجتمعنا الحضري بأكمله. هذه هي المشاركة الفعالة للمواطنين. يمكن للمواطنين والمنظمات والشركات المساعدة في تشكيل نوعية الحياة المستقبلية في مدينة بون.

الوضع الأولي - على أي أساس نبدأ؟

تحتل بون المركز الثالث عشر (من أصل 81) في تصنيف بيتكوم الحالي للمدينة الذكية لعام 2020 مقارنة بجميع المدن الألمانية الكبرى، وإن كانت قد تقدمت من المركز السابع في عام 2019، وهذا يعني أنه على الرغم من النتائج الممتازة التي حققتها بون، إلا أن المدن الكبرى الأخرى تحرز تقدماً أسرع من حيث سرعة الابتكار وزخم التنمية.

فيما يلي مقتطفات من المشاريع التي تم تنفيذها بنجاح:

- توصيل جميع مدارس بون تقريبًا بشبكة الألياف البصرية
- توفير محطة المواطن لمنح المواطنين الذين ليس لديهم أجهزة كمبيوتر خاصة بهم إمكانية الوصول إلى الخدمات عبر الإنترنت
- إطلاق أول نظام تذاكر للنقل العام بدون تلامس في ألمانيا من قبل المرافق البلدية
- تنفيذ أنظمة الإنذار المبكر للفيضانات والأمطار الغزيرة في جنوب بون للتدخل المبكر من قبل خدمات الحماية والإنقاذ
- تقديم أداة التخطيط "ZURES" لتحسين التخطيط الحضري مع أخذ استراتيجيات التكيف مع المناخ في الاعتبار
- إنشاء مركز بون كمركز تعليمي شبكي للمعلمين والتلاميذ.

وبالتالي، يمكن لبون بل ويجب أن تستمر في اكتساب الزخم كمدينة ذكية. من المهم الاستفادة من فرص الحصول على تمويل إضافي من الحكومة الاتحادية و/أو الاتحاد الأوروبي.

التنفيذ - كيف نحقق تقدماً ملموساً الآن؟

تصف ورقة المدينة الذكية هذه الإجراءات والهيكل وكذلك مقترحات تحديد الأولويات الأولية. يحتوي هيكل استراتيجية المدينة الذكية على ركيزتين أساسيتين:

"المدينة الرقمية" مع التركيز على تحويل المدينة إلى مدينة ذكية مع أربعة مجالات عمل مبدئية تهدف إلى تحقيق النتائج التالية، على سبيل المثال

- التوصيل للجميع (الألياف البصرية/ شبكة الألياف الضوئية/ شبكة محلية لاسلكية/ مدارس/ شبكة لوروا) مع استراتيجية جيجابت لبون
- منصة البيانات الحضرية (كمستودع بيانات لتسريع ابتكارات المدينة الذكية)
- رقمنة الإدارة تطوير مناهج مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات المجتمع الحضري (جولات التغذية الراجعة ومروجي الرقمنة)
- إنشاء أعمال مشاركة وعلاقات عامة مع إطلاق أول "مركز أبحاث" يضم لجنة تحكيم واسعة النطاق في مجال الرقمنة بهدف وضع "خارطة طريق مشروع مدينة بون الذكية"

"الإدارة الرقمية" مع التركيز على تحويل إدارة المدينة نحو عروض الخدمات الرقمية مع حزم وبرامج العمل النموذجية التالية

- بوابة الخدمات المركزية في بون (الخدمات البلدية متاحة 24/7)
- رقمنة سير العمل في الإدارة (البريد الوارد وإدخال الملفات الإلكترونية)
- تطبيق الموظفين/حل بوابة الموظفين/حل العمل التعاوني، M365
- تشغيل منصة البيانات الحضرية/التوأم الرقمي/المبنى الرقمي
- نمذجة المعلومات

تخضع مشاريع المدينة الذكية أيضًا لتقييم الأثر المناخي وفقًا لقرار المجلس إدارة المدينة المحايدة مناخيًا 2035. تسفر ورقة استراتيجية المدينة الذكية بمفاهيمها الخاصة بـ "المدينة الرقمية" و"الإدارة الرقمية" عن قائمة من التدابير التي تأخذ في الاعتبار حزم التنفيذ ومتطلبات جميع المجالات المتخصصة اللازمة للتحول الرقمي للإدارة والمجتمع الحضري. وقد ذُكر صراحةً أن جميع التدابير المقدمة تستند إلى الاحتياجات التي أبلغت عنها الإدارات بالفعل ولا يمكن تحقيقها دون أموال إضافية من الميزانية. أوراق استراتيجية المدينة الرقمية والإدارة الرقمية متاحة هنا:  https://smartcity.bonn.de/smart-city-strategie/index.php (Opens in a new tab)